Szkolenie WCM - World Class Manufacturing

• Znajomość modelu koncepcji WCM.
• Znajomość zasad działania modelu WCM, określanie celów i stosowanie KPI.
• Umiejętność wykorzystania podstawowych narzędzi Lean Manufacturing oraz technik analizowania problemów i optymalizacji procesów, wykorzystywanych w koncepcji WCM.

Pracownicy przedsiębiorstw z wdrożonym lub planowanym wdrożeniem World Class Manufacturing oraz wszyscy zainteresowani tematyką WCM.

1. Wprowadzenie do WCM
2. Bazowe koncepcje World Class Manufacturing:
   2.1.TIE – Total Industrial Engineering
   2.2. TQC – Total Quality Control
   2.3. TPM – Total Productive Maintenance
   2.4. JIT – Just In Time
3. Model, cele WCM, filary techniczne i zarządcze
4. Kryteria ustalania celów zgodnie z metodologią WCM
   4.1.Model SMART
   4.2. Matryca celów PQCDSME
5. Kluczowe wskaźniki efektywności KPI i ich rola w metodologii WCM
6. Master Plan procesu wdrażania metodologii WCM w organizacji
7. Poziomy zaawansowania wdrożenia metodologii WCM
8. Korzyści dla organizacji z wdrożenia metodologii WCM
9. Narzędzia Lean Manufacturing wykorzystywane w metodologii WCM: 5S, Zarządzanie Wizualne, Poka Yoke, Kaizen, SMED, Praca standaryzowana, OPL
10. Techniki analizowania problemów i optymalizacji procesów wykorzystywanych w metodologii WCM: 5Why, 5W+2H, Pareto, diagram Ishikawy, mapa procesu, Kaizen Blitz, Kobetsu Kaizen, VSM, QFD, FMEA, diagram SIPOC

Rejestrowany Certyfikat LQcert potwierdzający zdobyte kompetencje w zakresie WCM- World Class Manufacturing, wydawany przez Lynsky Solutions.

Warsztatowa: połączenie zajęć teoretycznych oraz licznych ćwiczeń praktycznych.

1 dzień – 8 godzin

To szkolenie poprowadzi trener Mariusz. Sprawdź jego doświadczenie tutaj: Specjaliści Lynsky Solutions