Cel szkolenia
WCM - World Class Manufacturing
Poznanie modelu zarządzania WCM – World Class Manufacturing oraz nabycie praktycznych umiejętności stosowania narzędzi wykorzystywanych w World Class Manufacturing.
Korzyści ze szkolenia
- Znajomość modelu koncepcji WCM.
- Znajomość zasad działania modelu WCM, określanie celów i stosowanie KPI.
- Umiejętność wykorzystania podstawowych narzędzi Lean Manufacturing oraz technik analizowania problemów i optymalizacji procesów, wykorzystywanych w koncepcji WCM.
Profil uczestników
Pracownicy przedsiębiorstw z wdrożonym lub planowanym wdrożeniem World Class Manufacturing oraz wszyscy zainteresowani tematyką WCM.
Program szkolenia
WCM - World Class Manufacturing
- Wprowadzenie do WCM
- Bazowe koncepcje World Class Manufacturing:
2.1.TIE – Total Industrial Engineering
2.2. TQC – Total Quality Control
2.3. TPM – Total Productive Maintenance
2.4. JIT – Just In Time - Model, cele WCM, filary techniczne i zarządcze
- Kryteria ustalania celów zgodnie z metodologią WCM
4.1.Model SMART
4.2. Matryca celów PQCDSME - Kluczowe wskaźniki efektywności KPI i ich rola w metodologii WCM
- Master Plan procesu wdrażania metodologii WCM w organizacji
- Poziomy zaawansowania wdrożenia metodologii WCM
- Korzyści dla organizacji z wdrożenia metodologii WCM
- Narzędzia Lean Manufacturing wykorzystywane w metodologii WCM: 5S, Zarządzanie Wizualne, Poka Yoke, Kaizen, SMED, Praca standaryzowana, OPL
- Techniki analizowania problemów i optymalizacji procesów wykorzystywanych w metodologii WCM: 5Why, 5W+2H, Pareto, diagram Ishikawy, mapa procesu, Kaizen Blitz, Kobetsu Kaizen, VSM, QFD, FMEA, diagram SIPOC
CERTYFIKAT
Rejestrowany Certyfikat LQcert potwierdzający zdobyte kompetencje w zakresie WCM- World Class Manufacturing, wydawany przez Lynsky Solutions.
FORMA SZKOLENIA
Warsztatowa: połączenie zajęć teoretycznych oraz licznych ćwiczeń praktycznych.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
1 dzień – 8 godzin
TRENER
To szkolenie poprowadzi trener Mariusz. Sprawdź jego doświadczenie tutaj: Specjaliści Lynsky Solutions