Warsztaty SMED

• Znajomość metodyki SMED, zarówno w zakresie teorii, jak i wdrażania.
• Umiejętność identyfikowania strat podczas przezbrojenia.
• Znajomość etapów wdrażania SMED.
• Umiejętność wdrożenia SMED.
• Umiejętność wykorzystania narzędzi pomocniczych.

Pracownicy działów utrzymania ruchu, mechanicy, kierownicy, brygadziści, mistrzowie, liderzy, operatorzy komórek Lean oraz ciągłego doskonalenia oraz wszystkie osoby, zainteresowane tematyką SMED.

1. Krótka charakterystyka Lean Manufacturing
2. Triada strat: muda, mura, muri i ich identyfikacja:
– ĆWICZENIE 1 – Identyfikacja wartości dodanej
3. Przegląd narzędzi rozwiązywania problemów:
– burza mózgów,
– mapa myśli,
– 5Why,
– diagram Ishikawy
– ĆWICZENIE 2 – rozwiązywanie problemu przy użyciu metody 5 Why oraz diagramu Ishikawy
4. Idea standaryzacji w produkcji seryjnej:
– ĆWICZENIE 3 – Idea tworzenia standardów
5. Przezbrojenia w Systemie Produkcyjnym Toyoty
6. XX-wieczna ewolucja przezbrojeń maszyn – stworzenie fundamentalnych zasad SMED
7. SMED:
– etapy przezbrajania,
– operacje zewnętrzne i wewnętrzne w operacji przezbrojenia,
– przekształcenie charakteru wyodrębnionych operacji,
– standaryzacja wykonywanych czynności,
– doskonalenie działań
8. Wdrażanie SMED:
– ĆWICZENIE 4 – Zastosowanie SMED w praktyce – ćwiczenie stanowiskowe na zestawie symulacyjnym
9. Techniki i narzędzia pomocnicze przy wdrażaniu i stosowaniu SMED:
– lista kontrolna,
– wykres spaghetti,
– wykres Yamazumi
10. Korzyści płynące z zastosowania SMED w przedsiębiorstwie

Rejestrowany Certyfikat LQcert potwierdzający zdobyte kompetencje w zakresie SMED wydawany przez Lynsky Solutions.

Warsztatowa: połączenie zajęć teoretycznych oraz licznych ćwiczeń praktycznych. Wykonywana symulacja SMED.

Szkolenie trwa 6 godzin – 1 dzień

To szkolenie poprowadzi trener Marek lub Daniel. Sprawdź ich doświadczenie tutaj: Specjaliści Lynsky Solutions