Warsztaty 5S

• Znajomość metodyki 5S zarówno w zakresie teorii, jak i wdrażania.
• Umiejętność identyfikowania strat.
• Umiejętność stworzenia efektywnie zorganizowanego miejsca pracy, co pozwoli na:
  – poprawę warunków pracy,
  – wprowadzenie porządku i ładu na stanowisku pracy,
  – podniesienie wydajności pracy,
  – efektywne wykorzystanie przestrzeni biurowych.
• Wzrost świadomości pracowników w zakresie ważności pracy na zorganizowanym stanowisku.

Wszyscy pracownicy komórek Lean oraz ciągłego doskonalenia, pracownicy przedsiębiorstw, z wdrożonym oraz planowanym wdrożeniem 5S, wszyscy, chcący zdobyć lub usystematyzować wiedzę z zakresu standardu 5S.

1. Wprowadzenie do Lean Manufacturing
2. Historia systemów produkcyjnych – Toyota kontra Ford
3. Przegląd narzędzi Lean Manufacturing
4. Kaizen – japońska idea ciągłego doskonalenia
5. Triada strat: muda, mura, muri i ich identyfikacja:
   – marnotrawstwo,
   – ĆWICZENIE 1 – Identyfikacja wartości dodanej w procesie,
   – przeciążenie,
   – nierównomierność
6. 5S – Organizacja stanowiska pracy:
   – analiza sytuacji na stanowisku pracy,
   – selekcja: segregacja i wybór,
   – systematyka: porządek i ograniczenia,
   – sprzątanie: czyszczenie i kontrola,
   – standaryzacja: wypracowanie standardów i komunikacja,
   – samodyscyplina: utrzymanie osiągniętych wyników,
   – ĆWICZENIE 2 – Organizacja stanowiska montażowego,
   – ĆWICZENIE 3 – Idea tworzenia standardów,
7. Zarządzanie wizualne,
8. Audyt 5S

Rejestrowany Certyfikat LQcert potwierdzający zdobyte kompetencje w zakresie 5S wydawany przez Lynsky Solutions.

Warsztatowa: połączenie zajęć teoretycznych oraz licznych ćwiczeń praktycznych. Wykonywana symulacja 5S.

8 godzin – 1 dzień

To szkolenie poprowadzi trener Marek lub Karol. Sprawdź ich doświadczenie tutaj: Specjaliści Lynsky Solutions