Skuteczne zarządzanie reklamacjami w procesach produkcyjnych
Celem szkolenia jest dostarczenie wiedzy oraz nabycie nowych, praktycznych umiejętności w obszarze zarządzania reklamacjami. Uczestnicy nauczą się tworzenia raportu 8D oraz poznają pomocne narzędzia takie jak: 5W2H, 5Why, metodę ABCD Suzuki i diagram Ishikawy, a także zapoznają się z praktykami z zarządzania reklamacjami.
- Poznanie wymagań formalnych oraz dobrych praktyk w zakresie zarządzania reklamacjami.
- Poznanie metod rozwiązywania problemów.
- Poznanie typów reklamacji, wraz dokładnym omówieniem przykładów z życia (reklamacje od BMW Group, VOLVO).
- Uzyskanie wiedzy, na temat profesjonalnego kontaktu z klientem oraz jak utrzymać dobre długofalowe relacje z klientem.
- Poznanie zasad tworzenia kart LLC.
- Zdobycie wiedzy, dotyczącej rzetelnego zbierania wszystkich informacji, związanych z incydentami.
- Poznanie zasad zarządzania czasem w trakcie reklamacji.
- Umiejętność swobodnego wypełniania raportów 8D oraz opracowywania prezentacji reklamacyjnych do klientów.
- Zdobycie wiedzy, na temat roli reklamacji w nowych uruchomieniach projektów.
- Zdobycie wiedzy, jak prawidłowo uaktualniać FMEA oraz Control Plan po reklamacjach.
Pracownicy firm produkcyjnych różnych branż, gałęzi przemysłu oraz specjalizacji.
Skuteczne zarządzanie reklamacjami w procesach produkcyjnych
- Idea i rozwój systemów zarządzania jakością, specyfika różnych branż produkcyjnych
- Kluczowe zasady: podejście procesowe, ciągłe doskonalenie i PDCA
- Planowanie ukierunkowane na Klienta – procesy zorientowane na Klienta (COP – Customer Orientated Processes)
- Zalecenia normy PN-ISO 10002:2006 „Zarządzanie jakością. Zadowolenie Klienta. Wytyczne dotyczące postępowania z reklamacjami w organizacjach”
- Aspekty reklamacji
- Typy reklamacji (jakość, logistyka, PPM, zatrzymanie linii, klient ostateczny – użytkownik, itp.)
- Reakcja na reklamacje Klienta – dobre praktyki:
– rejestracja i dokumentowanie reklamacji, stosowane formularze,
– komunikacja z Klientem,
– specyfika branż – wymagania narzucone przez Klientów: zasady, procedury, podręczniki,
– raportowanie dla Klienta,
– działania korekcyjne i korygujące,
– metodologia 8D,
– analiza danych, poszukiwanie przyczyn niezgodności, 5Why, 5W2H, diagram Ishikawy, burza mózgów, metoda ABCD Suzuki,
– postępowanie z wyrobami niezgodnymi u klienta (sortowanie, naprawa),
– sprzężenie zwrotne do procesu produkcji - Reklamacja od klienta a reklamacja do dostawcy
- Analiza historyczna reklamacji i wyrobów niezgodnych
- Rola audytów w postępowaniu reklamacyjnym
Rejestrowany Certyfikat LQcert potwierdzający zdobyte kompetencje w zakresie skutecznego zarządzania reklamacjami w procesach produkcyjnych, wydawany przez Lynsky Solutions.
Warsztatowa: połączenie zajęć teoretycznych oraz licznych ćwiczeń praktycznych.
16 godzin – 2 dni po 8 godzin
To szkolenie poprowadzi trener Marek lub Karol. Sprawdź ich doświadczenie tutaj: Specjaliści Lynsky Solutions