Six Sigma Black Belt
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z istotą, pojęciami Six Sigma oraz jej celami. Uczestnik szkolenia szczegółowo zapoznaje się z algorytmem DMAIC, opanowuje również narzędzia i metody, które potrafi skutecznie zastosować w każdym z kroków projektu. Uczestnik posiada kompleksowe umiejętności metodyczno – interpersonalne, pozwalające mu na skuteczne wykorzystanie narzędzi statystycznych, metod zarządzania oraz komunikację i efektywne zarządzanie zespołami Six Sigma. Uczestnik szkolenia potrafi identyfikować priorytetowe obszary do doskonalenia w przedsiębiorstwie, nadzorować dobór właściwych uczestników zespołu, jasno precyzować cele oraz dobrać odpowiedni zestaw narzędzi statystycznych i metod zarządzania, umożliwiających skuteczną realizację projektów doskonalących. Posiada wiedzę i umiejętności, pozwalające na interpretację wyników analiz uzyskanych przez członków zespołu, rozwiązywanie zaistniałych problemów w trakcie realizacji projektów i wsparcie członków zespołów doskonalących (Green, Yellow i White Belt). Uczestnik szkolenia jest w pełni przygotowany do aktywnego prowadzania i kierowania projektami Six Sigma oraz nadzoru nad pracą innych zespołów doskonalących Six Sigma. Analizuje i ocenia zrealizowane projekty oraz raportuje ich wyniki najwyższemu kierownictwu.
- Poznanie metodyki realizacji projektów w ramach Six Sigma – algorytmu doskonalenia DMAIC.
- Umiejętność identyfikowania priorytetowych obszarów do doskonalenia i selekcji projektów Six Sigma.
- Umiejętność jasnego precyzowania celów i zadań dla poszczególnych uczestników projektu Six Sigma.
- Umiejętność dobierania odpowiednich zestawów narzędzi statystycznych i metod zarzadzania umożliwiających skuteczną realizacje projektów doskonalących.
- Poznanie i umiejętność skutecznego zastosowania narzędzi statystycznych i metod zarządzania wykorzystywanych w każdym etapie cyklu DMAIC.
- Umiejętność analizy zebranych danych z wykorzystaniem podstawowych statystyk i metod graficznej analizy danych.
- Umiejętność interpretacji, opracowania i zastosowania w praktyce kart kontrolnych (SPC), analiz systemów pomiarowych (MSA), zaplanowania i przeprowadzenia eksperymentu (DOE).
- Umiejętność interpretowania uzyskanych wyników w poszczególnych fazach DMAIC.
- Umiejętność przeprowadzenia analiz z wykorzystaniem arkuszy kalkulacyjnych (Excel).
- Znajomość możliwych do zastosowania programów statystycznych wspierających analizy statystyczne.
- Kompleksowe umiejętności metodyczno-interpersonalne, pozwalające na skuteczną komunikację, nadzór i efektywne zarządzanie zespołami Six Sigma.
- Przygotowanie do samodzielnego kierowania zespołem w ramach realizowanego własnego projektu doskonalącego Six Sigma.
- 10 dni intensywnego treningu – narzędzi, które przydadzą Ci się w praktyce.
- Prowadzący – eksperci Master Black Belt i Black Belci z bogatym doświadczeniem.
- Forma warsztatowa z case studie i licznymi ćwiczeniami.
- Dostęp do platformy e-learningowej z dodatkowymi materiałami oraz darmowe szablony do wykorzystania.
- Doświadczenie w postaci tworzenia projektu Six Sigma Black Belt.
- Możliwość konsultacji z trenerem.
Managerowie, kierownicy operacyjni, liderzy, specjaliści ds. jakości, produkcji i usług, inżynierowie jakości/produkcji/procesów, specjaliści ds. doskonalenia procesów produkcyjnych i usługowych, pełnomocnicy ds. jakości, project managerowie, którzy będą aktywnie uczestniczyć w realizacji projektów Six Sigma, a także chcą samodzielnie prowadzić projekty doskonalące.
Szkolenie objęte jest podwójną Certyfikacją Six Sigma Black Belt. Uczestnicy otrzymują rejestrowane Certyfikaty Six Sigma Black Belt potwierdzające nabyte kompetencje. Warunkiem uzyskania pierwszego Certyfikatu Six Sigma Black Belt jest ukończenie szkolenia oraz pozytywny wynik Egzaminu Certyfikacyjnego. Drugi Certyfikat Six Sigma Black Belt jest wydawany po obronie projektu Six Sigma [patrz sekcja: Projekt Six Sigma].
Nasze programy szkoleniowe i proces certyfikacji są zgodne ze standardami stosowanymi przez światowe organizacje ASQ, CSSC i IASSC oraz normami ISO 18404:2015 i ISO 13053:2011. Certyfikaty wydawane przez LQcert – Lynsky Solutions w wersji dwujęzycznej: polsko-angielskiej.
Egzamin Certyfikacyjny Six Sigma Black Belt w innym terminie: gratis
W trakcie trwania szkolenia zdobywasz potrzebną wiedzę i umiejętności, a następnie nadchodzi czas na przygotowanie własnego projektu Six Sigma Black Belt!
Jak to zrobić?
- Zapoznaj się z wytycznymi do wykonania projektu. Ustal temat i zakres projektu.
- Przystąp do działania!
- Nie wiesz jak? Masz problem? Nasi eksperci będą przy Tobie! Możesz konsultować swój projekt podczas sesji szkoleniowych.
- Utknąłeś na dobre? Zawsze masz możliwość dobrania pakietu konsultacji/analiz i bezpośrednio konsultować swój projekt z naszymi ekspertami w formule online, w naszej siedzibie lub w Twojej firmie. Sprawdź możliwość zakupu dodatkowych konsultacji: Konsultacje projektowe
- Projekt gotowy? Prześlij do nas dokumentację projektową. Przyszedł czas na jego obronę!
- Powodzenia!
Obrona projektu jest drugim krokiem Certyfikacji Six Sigma Black Belt [sprawdź sekcję Certyfikaty].
Czas na obronę projektu to 6 miesięcy od daty ukończenia szkolenia. Ocenie podlega praktyczne wykorzystanie narzędzi Six Sigma w cyklu DMAIC.
Jeśli nie możesz prowadzić projektu na własnych danych, zapytaj nas o dodatkowe możliwości.
Moduł I + II + III + IV – Black Belt – trwa 80 godzin – 10 dni szkoleniowych.
Szkolenie Six Sigma Black Belt stanowi I, II i III i IV moduł cyklu szkoleń Six Sigma.
Kolejny poziom: Lean Six Sigma Black Belt
Warsztatowa: połączenie zajęć teoretycznych oraz licznych ćwiczeń praktycznych.
Wykorzystywana jest także platforma e-learningowa.
Uczestnicy szkolenia otrzymują dostęp do dodatkowych materiałów i szablonów gotowych do wykorzystania.
Szkolenie prowadzone przez Certyfikowanych Master Black Beltów i Black Beltów z wieloletnim doświadczeniem praktycznym. Sprawdź ich doświadczenie tutaj: Specjaliści Lynsky Solutions