Koordynator Kaizen
Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i umiejętności praktycznych w zakresie stosowania w przedsiębiorstwie filozofii Kaizen oraz narzędzi ją wspomagających.
- Poznanie metodologii KAIZEN oraz Lean Manufacturing.
- Umiejętność identyfikacji strat w procesach.
- Umiejętność stosowania cyklu PDCA w ciągłym doskonaleniu procesów.
- Umiejętność dopasowania i zastosowania narzędzia Kaizen do eliminacji poszczególnych strat.
- Znajomość narzędzi wspomagających Kaizen.
Koordynatorzy Kaizen, pracownicy odpowiedzialni za Kaizen, pracownicy przedsiębiorstw, z wdrożonym i planowanym wdrożeniem Lean Manufacturing, pracownicy działów jakości, komórek doskonalących, inżynierowie produktów, procesów, pracownicy produkcyjni oraz wszyscy zainteresowani tematyką Kaizen.
Koordynator Kaizen
- Czym jest Kaizen?
- Kaizen w metodologii Lean Manufacturing
- Wartość dodana i niedodana
- Rodzaje strat/marnotrawstw i ich charakterystyka
- Kaizen jako sposób rozwiązywania problemów
- Cykl PDCA – etapy ciągłego doskonalenia
- Wdrażanie Kaizen w przedsiębiorstwie:
– powołanie zespołów Kaizen,
– przydzielenie odpowiedzialności pracownikom, kierowników, liderom, itd.,
– warsztaty Kaizen,
– wprowadzanie udoskonaleń - Narzędzia i metody stosowane w Kaizen:
– 5S,
– zarządzanie wizualne,
– mapa strumienia wartości,
– TPM,
– SMED - Standaryzacja
- Korzyści ze stosowania Kaizen
Koordynator Kaizen – rejestrowany Certyfikat LQcert wydawany przez Lynsky Solutions.
Warsztatowa: połączenie zajęć teoretycznych oraz licznych ćwiczeń praktycznych.
Szkolenie trwa 7 godzin – 1 dzień
To szkolenie poprowadzi trener Marek lub Karol. Sprawdź ich doświadczenie tutaj: Specjaliści Lynsky Solutions
NASZYCH KLIENTÓW ZAINTERESOWAŁY TAKŻE SZKOLENIA
