Agile Project Management
Poznanie zasad i pryncypiów Agile oraz przygotowanie do pracy w zespołach zwinnych. Uczestnicy uczą się jak pracować w zespołach Agile oraz jak zastosować podejście zwinne we własnych projektach. Poznają również filozofię Agile oraz role i obowiązki Dynamic Systems Development Method – DSDM. Szkolenie oprócz przekazania podstaw teoretycznych ma w znakomitej większości walor praktyczny i warsztatowy. Dzięki temu uczestnicy są w stanie wykonać w przyszłości określone czynności w sposób samodzielny.
- Zdobycie umiejętności stosowania podejście Agile we własnych projektach
- Zdobycie umiejętności budowania i pracy w zespołach Agile
- Zdobycie umiejętności definiowania wymagań biznesowych
- Usprawnienie współpracy pomiędzy zespołami projektowymi a interesariuszami biznesowymi
- Zdobycie wiedzy pozwalającej na aktywnie uczestnictwo w projektach zwinnych
Szkolenie Agile Project Management dedykowane jest osobom, które pragną rozwijać projekty metodą Agile. Sporą ilość informacji i wiedzy zdobędą także osoby, które chcą usystematyzować swoje doświadczenie w zakresie zwinnego podejścia. Kurs Agile w Lynsky Solutions będzie doskonałym wyborem dla kierowników projektu, deweloperów, testerów, administratorów, ale i również dla kadry zarządzającej, niezależnie od branży.
W trakcie szkolenia Agile przeprowadzane są warsztaty z zakresu wyboru odpowiedniego podejścia zwinnego do danego projektu i branży. Przekazywana jest wiedza z zakresu pryncypiów i zmiennych projektu a także praktyczne wskazówki, w jaki sposób osiągnąć sukces w projekcie. Uczestnicy poznają fazy procesu DSDM a także praktyczne zastosowanie m.in. metody MoSCoW.
Agile Project Management
- Wprowadzenie do metodyk projektowych
– podejście zwinne a inne metodyki
– założenia podejścia zwinnego
– wybór odpowiedniego podejścia zwinnego
– Agile Manifesto i 12 zasad Agile
- Filozofia Agile
– co to jest zwinna kultura pracy?
– pryncypia i zmienne projektu – cechy dobrego Scrum Mastera
– jakość w projektach zwinnych
– jak osiągnąć sukces w projekcie?
- Role i obowiązki Dynamic Systems Development Method – DSDM
– nauka organizacji pracy
– role w zespole projektowym – charakterystyka
– kompetencje i obowiązki kierownika projektu (Project Menager)
- Trzy główne etapy cyklu życia projektu w DSDM
– etap I: przedprojektowy
– etap II: projektu właściwego, na który składa się 5 faz:
a. faza analizy wykonalności
b. faza fundamentu biznesowego
c. faza ewolucyjnego rozwoju
d. faza wykonania
e. faza wdrożenia
– etap III: poprojektowy - Produkty DSDM
– dopasowanie produktów do realizacji konkretnego projektu
– dostosowanie do każdego etapu projektu
– formalizacja projektu w podejściu zwinnym - Kluczowe praktyki – metoda MoSCoW i użycie Timeboxów
– Metoda MoSCoW:
a. zachowanie równowagi między podejściem zwinnym a kaskadowym (Waterfall)
b. podział wymagań na priorytety (Must have, Should have, Could have, Won’t)
c. definiowanie wymagań
– Timeboxing:
a. długość trwania Timeboxa
b. style Timeboxów
c. rola Timeboxingu
d. codzienne spotkania Stand-Up - Planowanie i kontrolowanie w cyklu życia projektu
– definicja wizji produktu i zakresu projektu (Product Backlog)
– szacowanie (Story Points, Velocity)
– harmonogram i Definition of Done - Podsumowanie metodyki Agile
Rejestrowany Certyfikat LQcert potwierdzający zdobyte kompetencje w zakresie Agile Project Management wydawany przez Lynsky Solutions.
Szkolenie ma formę warsztatów, jest połączeniem zajęć teoretycznych oraz ćwiczeń praktycznych, które pozwalają na zmaksymalizowanie efektywności szkolenia. W trakcie szkolenia Agile przeprowadzane są warsztaty z zakresu wyboru odpowiedniego podejścia zwinnego do danego projektu i branży. Przekazywana jest wiedza z zakresu pryncypiów i zmiennych projektu a także praktyczne wskazówki, w jaki sposób osiągnąć sukces w projekcie. Uczestnicy poznają fazy procesu DSDM a także praktyczne zastosowanie m.in. metody MoSCoW.
16 godzin – 2 dni po 8 godzin
To szkolenie poprowadzi trener Piotr. Sprawdź jego doświadczenie tutaj: Specjaliści Lynsky Solutions