Six Sigma – poziomy zaawansowania członków zespołów projektowych
Spotkasz się z określeniami „żółty pas”, „zielony pas” czy „czarny pas” w Six Sigma, ale nie do końca wiesz, na czym to polega? W poniższym artykule wyjaśnimy Ci, czym są Six Sigma Belts, jak się różnią i jaka jest ścieżka do ich uzyskania.
Dlaczego Six Sigma ma poziomy?
Six Sigmę cenimy za to, że ma jasno określoną strukturę. Po przeczytaniu tego artykułu stanie się dla Ciebie jasne jak ona wygląda i jaka jest jej hierarchia. Osoby o różnych poziomach kompetencji tworzą strukturę. Zapewnia ona odpowiednią organizację pracy nad projektami prowadzonymi w cyklu DMAIC. Każdy członek zespołu odpowiada za określony rodzaj zadań w projekcie. Tak więc zespoły projektowe Six Sigma tworzone są z członków o zróżnicowanym poziomie posiadanych umiejętności i odpowiedzialności. Każdy poziom w Six Sigma odzwierciedla inny zakres wiedzy, doświadczenia i odpowiedzialności. Six Sigma ma poziomy i… całe szczęście, że je ma 😉
Na różnych poziomach struktury Six Sigma, członkowie zespołów mają różne zadania do wykonania. Osoby na niższych poziomach, jak Yellow Belt, pełnią rolę wsparcia i realizują konkretne zadania w ramach większego projektu, natomiast osoby na wyższych poziomach, takie jak Green Belt czy Black Belt, zarządzają projektami i podejmują decyzje strategiczne. Taka struktura zapewnia, że każdy członek zespołu pełni swoją rolę zgodnie z poziomem zaawansowania, co jest kluczowe dla sukcesu całego projektu.
Jakie są poziomy Six Sigma?
W Six Sigma wyróżnia się kilka poziomów zaawansowania, które odpowiadają za różne role w ramach projektów DMAIC. Każdy poziom ma swoje zadania i odpowiedzialności. Można powiedzieć, że są one ustalone przez pewne ogólnoświatowe standardy, mówiące o tym, jaką wiedzę i umiejętności powinna posiadać osoba na danym poziomie Six Sigma.
Poniżej przedstawiamy najważniejsze poziomy oraz ich główne role:
White Belt – Pas biały – to poziom podstawowy, przeznaczony dla osób rozpoczynających swoją przygodę z Six Sigma. White Belt zapewnia ogólne zrozumienie koncepcji jakości, cyklu DMAIC i podstawowych terminów używanych w Six Sigma. Osoby na tym poziomie zazwyczaj nie uczestniczą bezpośrednio w projektach, ale mogą dostarczać wiedzy eksperckiej, jeśli zajdzie taka potrzeba. Dobra praktyką firm z wdrożoną i stosowaną metodologią Six Sigma jest, aby każdy pracownik w firmie posiadał świadomość co to jest Six Sigma. W tym celu powinien przejść szkolenie typu awarness, czyli na poziomie White Belt.
Yellow Belt – Pas żółty – to poziom, który pozwala na poznanie podstaw Six Sigma i uczestnictwo w projektach. Osoby posiadające Yellow Belt znają cykl DMAIC i podstawowe narzędzia Six Sigma. Jednak ich rola w projekcie ogranicza się głównie do wspierania zespołów w realizacji prostszych zadań i analiz.
Green Belt – Pas zielony – osoby z Green Belt są odpowiedzialne za prowadzenie mniejszych projektów Six Sigma i pracę z danymi. Ich głównym zadaniem jest zarządzanie projektami na średnim poziomie złożoności. Green Belt potrafi wykorzystać narzędzia Six Sigma, takie jak analiza zdolności procesów czy regresja, do rozwiązywania problemów w procesach i doskonalenia wyników. Green Belt jest w stanie poprowadzić od początku do końca projekt DMAIC.
Black Belt – Pas czarny – Black Belt to lider projektów Six Sigma. Osoby na tym poziomie posiadają zaawansowaną wiedzę i umiejętności analityczne, które pozwalają im na rozwiązywanie złożonych problemów procesowych. Zarządzają projektami, prowadzą zespoły i podejmują decyzje strategiczne w zakresie doskonalenia procesów.
Master Black Belt – Pas mistrzowski czarny – to najwyższy poziom Six Sigma. Master Black Belci pełnią rolę liderów organizacyjnych w zakresie Six Sigma. Odpowiadają za strategię wdrażania metodologii w organizacji, mentorują Black Beltów i Green Beltów oraz zapewniają ciągłe doskonalenie procesów na poziomie całej firmy. W dużej organizacji jest jeden Master Black Belt, który nadzoruje wszystkie prowadzone działania i projekty Six Sigma. Aby zostać Six Sigma Master Black Beltem wymaga jest obszerna wiedza, wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów, przeprowadzone projekty mentoringowe i szkoleniowe.
Co poza strukturą?
Poza strukturą Six Sigma składającą się z Beltów, nie możemy pominąć championa i sponsora projektu. Pamiętając, że Six Sigma opiera się o prowadzenie projektów doskonalących, rola Championów i Sponsorów jest kluczowa, ponieważ to oni nadają projektom kierunek, zapewniają odpowiednie wsparcie i dbają o to, by Six Sigma stała się częścią kultury organizacyjnej. Choć nie są formalnie częścią struktury pasów Six Sigma, ich zaangażowanie w projekty ma ogromne znaczenie dla ich sukcesu.
Champion i Sponsor – osoby te są odpowiedzialne za strategię wdrożenia Six Sigma w organizacji. Championowie, zazwyczaj członkowie wyższej kadry menedżerskiej, wspierają inicjatywy Six Sigma, zapewniając zasoby i pomoc w realizacji projektów. Sponsorzy natomiast pełnią rolę osób nadzorujących projekty, dbających o ich zgodność z celami organizacyjnymi oraz zapewniających wsparcie na poziomie zarządczym.
Jak zdobywać kolejne poziomy Six Sigma?
Jak już wspominaliśmy, każdy kolejny poziom, to posiadanie większej wiedzy i umiejętności. Tak więc, aby piąć się po szczeblach Six Sigma, musisz odbyć szkolenia na coraz wyższych poziomach, aby finalnie uzyskać certyfikację na Twoim docelowym poziomie.
Ścieżka do zdobywania kolejnych poziomów w Six Sigma to:
- zdobywanie wiedzy i doświadczenia
- ukończenie odpowiednich szkoleń i uzyskanie certyfikacji.
Od jakiego poziomu warto zacząć? Zastanów się czym się zajmujesz, jakie możliwości daje Ci Twoja organizacja lub jak uzyskanie konkretnego poziomu Six Sigma pozwoli Ci się rozwinąć. Warto też zadać sobie pytanie gdzie widzisz się w przyszłości?
Jeśli w firmie prowadzisz projekty optymalizacyjne, albo jesteś osobą wyznaczoną, żeby to robić w przyszłości – możesz aspirować na poziom Green lub Black Belt.
Jeśli chcesz się na razie dowiedzieć co to jest Six Sigma i czy to dla Ciebie – zacznij od Yellow Belt. W każdym momencie możesz zdecydować, że chcesz iść dalej – zdobyć wyższy poziom Six Sigma.
Sprawdź szkolenia w tym zakresie:
Yellow Belt, daje podstawy teoretyczne oraz pozwala na włączenie się w prace projektowe w roli członka zespołu. Green Belt to bardziej zaawansowana wiedzę i umiejętności w zakresie narzędzi Six Sigma a także możliwość rozpoczęcia prowadzenia mniejszych projektów. Black Belt przygotowuje Cię do pełnienia roli lidera projektów i zarządzania większymi, bardziej złożonymi inicjatywami doskonalenia procesów zgodnie z DMAIC. Główna różnica między poziomem Yellow Belt, a poziomami Green Belt i Black Belt Six Sigma jest taka, że po poziomach Green i Black Belt jesteś przygotowany do prowadzenia projektów Six Sigma, a po ukończeniu szkolenia na poziomie Yellow Belt możesz być jedynie członkiem zespołu Six Sigma i wykonywać pojedyncze zadania w projekcie.
Warto pamiętać, że zdobywanie kolejnych poziomów Six Sigma wymaga ukończenia odpowiednich szkoleń. W naszej ofercie szkoleniowej znajdziesz kursy przygotowujące do uzyskania certyfikatu Yellow Belt, Green Belt czy Black Belt. Każdy z tych kursów ma na celu przekazanie nie tylko wiedzy teoretycznej, ale także praktycznych umiejętności, które pozwolą Ci skutecznie wdrażać Six Sigma w Twojej organizacji. Szkolenie Yellow Belt to 3 dni szkoleniowe, szkolenie Green Belt to 6 dni szkoleniowe, a Black Belt to 10 dni szkoleniowych. Możesz zapisać się np. od razu na szkolenie Six Sigma Green Belt wtedy zdobywasz wiedzę od podstaw, czyli przechodzisz też przez poziom Yellow Belt w trakcie szkolenia.
Jakie są stopnie certyfikacji w Six Sigma?
Certyfikacja w Six Sigma to proces, który potwierdza Twoje umiejętności w zakresie stosowania narzędzi i metodologii Six Sigma w praktyce. Certyfikacja obejmuje różne poziomy, które pozwalają na udokumentowanie zdobytej wiedzy i doświadczenia.
- White Belt – osoby z tym certyfikatem mogą wspierać inicjatywy doskonalące, ale nie pełnią jeszcze ról projektowych – za wyjątkiem wsparcia jako ekspert przy danym problemie. Czyli np. pracownik pracujący przy doskonalonym procesie, wykonujący na co dzień czynności tego procesu
- Yellow Belt – certyfikacja na tym poziomie stanowi wprowadzenie do Six Sigma. Osoby posiadające certyfikat Yellow Belt mają podstawową wiedzę na temat cyklu DMAIC oraz podstawowych narzędzi wykorzystywanych w Six Sigma.
- Green Belt – osoby certyfikowane na poziomie Green Belt są przygotowane do prowadzenia projektów Six Sigma w średniej skali. Potrafią stosować zaawansowane narzędzia analityczne i zarządzać mniejszymi projektami.
- Black Belt – certyfikacja Black Belt potwierdza zaawansowaną wiedzę i umiejętności w zakresie Six Sigma. Osoby na tym poziomie potrafią prowadzić większe projekty, zarządzać zespołami i podejmować decyzje strategiczne.
Certyfikacja Six Sigma odbywa się poprzez: udział w szkoleniu, zdanie egzaminu, odbycie praktyk związanych z realizacją projektów. Więcej o Certyfikacji Six Sigma w Lynsky Solutions przeczytasz tutaj: Certyfikat Six Sigma – czy warto?
Zapoznaj się też z naszym filmem, w którym opowiadamy o poziomach Six Sigma!
