Green Belt Six Sigma – ile kosztuje, ile trwa, czy warto i jak zdobyć certyfikat?
W jednym miejscu dostajesz esencję: ile kosztuje Green Belt Six Sigma, ile trwa przygotowanie, czy to się opłaca i jak wygląda ścieżka certyfikacji – od szkolenia i egzaminu po projekt oraz drugi certyfikat. Znajdziesz tu konkrety i odnośniki do miejsc, gdzie sprawdzisz aktualne terminy oraz porównasz warianty realizacji (online/stacjonarnie).
Wprowadzenie: o czym przeczytasz
Ten artykuł porządkuje kluczowe informacje o Green Belt Six Sigma / SS Green Belt: koszt, czas trwania, korzyści dla Ciebie oraz praktyczne kroki do uzyskania certyfikatu zielonego pasa Six Sigma. Wszystko w zwięzłej formie, żebyś mógł/mogła szybko zaplanować kolejny krok rozwojowy.
Ile kosztuje Green Belt Six Sigma?
Pytanie o koszt ma jedną poprawną odpowiedź: cena zależy od edycji i formy realizacji (online lub stacjonarnie). Na stronie programu publikujemy aktualne wartości, warianty i terminy, dzięki czemu łatwo porównasz dostępne opcje i wybierzesz najlepszą dla siebie.
Zobacz szczegóły i bieżące edycje: Six Sigma Green Belt – program i terminy
Co obejmuje cena?
- 48 godzin szkoleniowych (6 dni) w układzie 2 sesje × 3 dni,
- materiały i szablony pracy,
- wsparcie trenerskie podczas zajęć,
- egzamin teoretyczny i certyfikat po egzaminie,
- drugi certyfikat po obronie projektu, który potwierdza zastosowanie metody w praktyce.
Szkolenia zamknięte (in-company) – wycena
Realizujemy także szkolenia zamknięte dopasowane do specyfiki firmy (zakres, terminy, język, przykłady branżowe). Wycena jest indywidualna – skontaktuj się z nami i napisz, jakiego formatu potrzebujesz
Ile czasu zajmuje nauka zielonego pasa (sześć sigma green belt)?
Standardowo to 6 dni / 48 godzin, realizowane w dwóch intensywnych sesjach po 3 dni. Taki układ pozwala utrzymać tempo i jednocześnie nie dezorganizuje kalendarza operacyjnego. Szkolenie prowadzimy online oraz stacjonarnie – wybierasz formę, która jest dla Ciebie najwygodniejsza.
Harmonogram i etapy pracy na sesjach
Zajęcia układamy zgodnie z cyklem DMAIC. Każdy moduł łączy krótkie wprowadzenie merytoryczne z pracą na przekrojowych case’ach i ćwiczeniami krok po kroku. Nie ma zadań domowych między sesjami – kluczową praktykę realizujesz w trakcie zajęć.
Czy warto mieć zielony pas w Six Sigma?
Jeśli zależy Ci na wynikach w jakości, czasie i kosztach, Green Belt Six Sigma to rozsądna inwestycja. Zyskujesz spójny sposób pracy z danymi, narzędzia analizy przyczyn oraz podejście, które ułatwia podejmowanie trafnych decyzji w procesach. To również czytelny sygnał dla rynku i decydentów wewnętrznych.
Chcesz zobaczyć szersze argumenty? Zajrzyj do artykułu: Green Belt – czy warto?
Jakie kompetencje zyskasz po SS Green Belt?
- praca w cyklu DMAIC – od definiowania problemu do stabilizacji rezultatów,
- analiza danych i interpretacja wyników na potrzeby decyzji,
- techniki analizy przyczyn źródłowych (Pareto, 5Why, Ishikawa),
- planowanie i prowadzenie projektu usprawniającego
- komunikowanie wyników interesariuszom i ustalanie zasad kontroli.
Dla porównania ścieżek rozwoju (Yellow/Green/Black) zobacz: Poziomy Six Sigma – porównanie kompetencji
Jak uzyskać certyfikat zielonego pasa Six Sigma?
W Lynsky Solutions proces certyfikacji jest przejrzysty:
- Szkolenie (48 h) – 2 sesje × 3 dni, online lub stacjonarnie.
- Egzamin teoretyczny – weryfikuje rozumienie DMAIC i doboru narzędzi.
- Certyfikat po egzaminie – formalne potwierdzenie wiedzy.
- Projekt DMAIC
- Obrona projektu – prezentacja celu, danych, analizy, wdrożenia i sposobu kontroli.
- Drugi certyfikat po obronie – potwierdzenie praktycznego zastosowania metody.
Krok 1–3: szkolenie i egzamin
Na szkoleniu pracujesz na przekrojowych case’ach z różnych branż, tak aby zobaczyć narzędzia w realnym kontekście.
Krok 4–5: projekt DMAIC i obrona
Projekt pozwala przejść pełny cykl – od problemu i danych do wdrożenia oraz utrzymania efektów. Na obronie omawiamy podejście, wyniki i ryzyka – tak, jak rozmawia się o projektach w organizacjach.
Krok 6: drugi certyfikat po obronie projektu
Certyfikat po egzaminie potwierdza wiedzę. Drugi certyfikat – że potrafisz zastosować metodę w praktyce. To wyraźna informacja o Twojej skuteczności.
Formuła realizacji: online i stacjonarnie
Obie formy prowadzą do tego samego celu i tego samego zakresu kompetencji:
- Online – wygodny dostęp i praca w breakout rooms,
- Stacjonarnie – intensywna praca warsztatowa i interakcja na żywo.
Wybierz wariant zgodny z Twoim grafikiem; merytoryka pozostaje identyczna.
Jeśli chcesz zorganizować szkolenie zamknięte w firmie dla siebie i swoich współpracowników – również w grę wchodzi zarówno wariant stacjonarny jak i online.
Terminy i zapisy
Bieżące edycje, szczegóły organizacyjne i formularz kontaktowy znajdziesz tu: Six Sigma Green Belt – terminy i zapisy
Jeśli interesuje Cię szkolenie zamknięte (in-company) – napisz w formularzu, jakiego zakresu, liczby uczestników i terminu potrzebujesz. Przygotujemy wycenę.
Podsumowanie
Green Belt Six Sigma porządkuje sposób pracy z problemami i danymi, a ścieżka certyfikacji – od egzaminu po obronę projektu – daje czytelne potwierdzenie kompetencji. Niezależnie od tego, czy wybierzesz wariant online czy stacjonarny, dostajesz zestaw narzędzi, który pomaga usprawniać procesy i utrzymywać osiągnięte wyniki.
Key takeaways
- Ile trwa Green Belt: 6 dni / 48 godzin, w dwóch sesjach po 3 dni.
- Ile kosztuje Green Belt Six Sigma: cena zależy od edycji i formy; aktualne wartości oraz terminy są na stronie szkolenia.
- Certyfikat zielonego pasa – jak zdobyć: szkolenie → egzamin → certyfikat → projekt → obrona → drugi certyfikat.
- Szkolenie Green Belt online i stacjonarnie: identyczny zakres merytoryczny, różna logistyka.
- Szkolenia zamknięte (in-company): wycena indywidualna – skontaktuj się przez formularz lub dzwoniąc/ pisząc do nas
