Warsztaty SMED
Lean Manufacturing jest zapoczątkowanym w Japonii systemem zarządzania przedsiębiorstwem, nastawionym na likwidację marnotrawstwa ze wszystkich występujących w nim procesów. Zaimplementowany w firmie, pozwala najpierw usunąć straty ze wszystkich procesów, a następnie tak zaplanować te procesy, aby nie generowały strat w przyszłości.
Straty (tzw. muda) związane są z nadprodukcją, zbędnymi zapasami, niepotrzebnym transportem, zbędnymi ruchami i procesami, a także z oczekiwaniem oraz wszelkimi powstałymi wadami. Redukcja strat jest możliwa dzięki zastosowaniu odpowiednich narzędzi Lean Manufacturing.
SMED jest narzędziem Lean Manufacturing, którego celem jest ograniczenie czasu przezbrojenia maszyny do jednocyfrowej ilości minut. SMED ma usprawniać procesy przezbrojenia pełne marnotrawstwa dzięki rozdzieleniu operacji przezbrojenia na zewnętrzne i wewnętrzne, a następnie przekształcenie operacji wewnętrznych w zewnętrzne oraz dalsze usprawnienia.
|
Celem warsztatów jest zdobycie wiedzy i umiejętności praktycznych w zakresie szybkiego przezbrojenia SMED. |
 |
PROFIL UCZESTNIKÓW
Szkolenie kierowane jest do wszystkich pracowników przedsiębiorstw z wdrożonym Lean Manufacturing, pracowników działów utrzymania ruchu, mechaników, kierowników, brygadzistów, mistrzów, liderów, operatorów oraz wszytskich osób zainteresowanych tematyką SMED.
KORZYŚCI Z UDZIAŁU W WARSZTATACH
- znajomość metodyki SMED zarówno w zakresie teorii jak i wdrażania,
- umiejętność identyfikowania strat podczas przezbrojenia,
- znajomość etapów wdrażania SMED,
- umiejętność wdrożenia SMED.
PROGRAM WARSZTATÓW
1. Krótka charakterystyka Lean Manufacturing
2. Triada strat: muda, mura, muri i ich identyfikacja
- ĆWICZENIE 1 – Identyfikacja wartości dodanej
3. Przegląd narzędzi rozwiązywania problemów:
- Burza mózgów,
- Mapa myśli,
- 5Why,
- Diagram Ishikawy
- ĆWICZENIE 2 – rozwiązywanie problemu przy użyciu metody 5 Why oraz Diagramu Ishikawy
4. Idea standaryzacji w produkcji seryjnej
- ĆWICZENIE 3 – Idea tworzenia standardów
5. Przezbrojenia w Systemie Produkcyjnym Toyoty
6. XX-wieczna ewolucja przezbrojeń maszyn - stworzenie fundamentalnych zasad SMED
7. SMED:
- etapy przezbrajania
- operacje zewnętrzne i wewnętrzne w operacji przezbrojenia
- przekształcenie charakteru wyodrębnionych operacji
- standaryzacja wykonywanych czynności
- doskonalenie działań
8. Wdrażanie SMED
- ĆWICZENIE 4 – Zastosowanie SMED w praktyce – ćwiczenie stanowiskowe na zestawie symulacyjnym
9. Techniki i narzędzia pomocnicze przy wdrażaniu i stosowaniu SMED:
- lista kontrolna,
- wykres spaghetti,
- wykres Yamazumi.
10. Korzyści płynące z zastosowania SMED w przedsiębiorstwie
CERTYFIKAT
Uczestnicy otrzymują rejestrowany Certyfikat Specjalista SMED wydawany przez LQcert.
FORMA WARSZTATÓW
Warsztaty SMED są połączeniem zajęć teoretycznych oraz ćwiczeń praktycznych pozwalających na maksymalizację efektywności szkolenia.
CZAS TRWANIA
Warsztaty trwają 6 godzin – 1 dzień
KOSZT INWESTYCJI
650 zł netto/osoba
W CENĘ WLICZONO
- Udział w szkoleniu
- Profesjonalne materiały szkoleniowe
- Certyfikat
- Lunch
- Przerwy kawowe
|
Terminy szkoleń otwartych:
|
|
||
|
|
Odwiedź stronę dedykowaną
|
Zapytaj o szkolenie zamknięte
|
Naszych klientów zainteresowały także szkolenia:
- Szkolenie Lean Manufacturing
- Szkolenie VSM Mapowanie Strumienia Wartości
- Szkolenie Warsztaty 5S
- Szkolenie Lean Logistic
- Szkolenie Koordynator Kaizen
- Szkolenie standaryzacja pracy, zarządzanie wizualne i kontrola
- Szkolenie Koordynator Kaizen
- Lean Six Sigma
 |
 |
 |
 |
|
 |
Masz pytania? |
|
Kontakt
|
Sprawdź termin i cenę: warsztaty SMED
Zapisz się na warsztaty SMED