Szkolenie Zarządzanie ryzykiem w organizacji
W świetle nowelizacji norm dotyczących wymagań systemów zarządzania, położono ogromny nacisk na kwestie związane z zarządzaniem ryzykiem. Ryzyko istniejące w każdym aspekcie organizacji, określane jest jako prawdopodobieństwo wystąpienia jakiegoś zdarzenia. Poprzez działania nadzorowania i sterowania, zarządzanie ryzykiem ma zapewniać minimalizację ryzyka i utrzymywanie jego poziomu jako minimalny.
PROFIL UCZESTNIKÓW
- zdobycie wiedzy z zakresu metod zarządzania ryzykiem
- zdobycie praktycznych umiejętności oceny ryzyka w organizacji
- zdobycie praktycznych umiejętności monitorowania poziomu ryzyka i postępowania z ryzykiem w organizacji.
PROGRAM SZKOLENIA ZARZADZANIE RYZYKIEM W ORGANIZACJI
1. Wprowadzenie.
- Co to jest ryzyko?
- Dlaczego warto zarządzać ryzykiem?
2. Rodzaje ryzyka.
- Różne klasyfikacje ryzyka,
3. Modele zarządzania ryzykiem.
- COSO-ERM,
- Institute of Risk Management,
- Inne wybrane modele, ISO 31000,
4. Zarządzanie ryzykiem.
- Struktura zarządzania ryzykiem.
- Role i odpowiedzialności,
- Proces zarządzania ryzykiem,
5. Identyfikacja i analiza ryzyka.
- Jak zidentyfikować ryzyko?
- Techniki analizy i identyfikacji ryzyka,
6. Ocena ryzyka.
7. Postępowanie z ryzykiem.
CERTYFIKAT
Uczestnicy otrzymują rejestrowany Certyfikat potwierdzający zdobyte podczas szkolenia kompetencje z zakresu Zarządzania Ryzykiem, wydawany przez LQcert.
FORMA SZKOLENIA
Wykłady + ćwiczenia, forma warsztatowa
CZAS TRWANIA SZKOLENIA
Szkolenie trwa 8 godzin
KOSZT INWESTYCJI
850 zł netto/osoba
W CENĘ WLICZONO
- Udział w szkoleniu
- Profesjonalne materiały szkoleniowe
- Certyfikaty
- Obiady
- Przerwy kawowe
Terminy szkoleń otwartych: |
28 marzec 2018, Kraków
|
Odwiedź stronę dedykowaną |
Zapytaj o szkolenie zamknięte Zorganizujemy szkolenie |
Naszych klientów zainteresowały także szkolenia:
- Wskaźniki wydajności i mierniki procesów w praktyce
- WCM - World Class Manufacturing
- Narzędzia i metody zarządzania jakością i doskonalenia procesów
- Problem Solving
|
Masz pytania? |
Kontakt
|